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    廣西創泰食品科技有限公司精益6S管理總結報告會圓滿結束

    來源: 創健集團 作者: 創健集團 2023-07-21


    7月21日下午,創健集團旗下廣西創泰食品科技有限公司精益6S管理總結報告會在工廠會議室召開。本次會議旨在總結精益6S管理的成果,共同探討如何實現工廠精益化管理、提高生產效率和質量。


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    (廣西創泰食品科技有限公司精益6S管理總結報告會)

    議程的開始先對本次的6S管理成果進行驗收,創健集團總裁梁雄、副總裁梁衛桃、總裁辦主任黃俊源、人力行政總監韋東慧、事業部總監代表蒙超、工廠廠長覃文盛、南寧市工業促進和中小企業服務中心主任張偉、培訓部部長鄧慧芳、廣西和澤盛黃正保、6S精益管理顧問樊傳康、盧燕一行人從生產車間到辦公室、化驗室再到倉庫依次進行驗收。通過現場考察和分析,對工廠精益6S管理的實施情況和效果進行了有效評估。

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    (創健集團領導驗收生產車間6S管理成果)

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    創健集團總裁梁雄、副總裁梁衛桃穿上防塵工衣進入內包間生產現場


    會議上,創健集團總裁梁雄強調了6S管理對企業發展的重要性和影響。他表示,通過精益6S管理,工廠能夠建立起整齊、清潔、高效的生產環境,提升員工素質,降低管理成本,實現生產過程的精益化。

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    (創健集團總裁梁雄發言)


    隨后,由各小組負責人進行了成果匯報。他們分享了自己實施6S管理過程中所取得的成果和經驗,負責人生動地描述了他們在實施6S管理過程中的困難和挑戰,樸實、真切的語言讓與會人員更真實地感受到了6S管理在實踐中的價值和意義。

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    (小組負責人進行成果報告)


    顧問盧燕對本次管理的成果和亮點進行總結,對改善前和改善后的變化給予了很大的肯定。改善前的工廠物品堆積、清潔不當、工作流程不明確等,在精益6S管理提升輔導活動的指導下,員工通過整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全的6S管理方法,清理了生產線上的雜物和不必要的設備,并將工具和設備標記清晰。在整個過程中,員工始終堅持不斷改進的精神,不斷尋找和解決問題,在精益6S管理提升輔導活動的指導下,生產車間整潔有序,物品擺放合理,工作流程清晰明確,最終實現了工廠環境的巨大改善。

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    (6S精益管理顧問盧燕進行總結報告)


    會議的最后對本次在6S管理活動中表現優異的小組進行嘉獎,相信通過本次的活動能夠在一定程度上提高員工參與工廠建設的熱情。
     

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    (金獎:生產車間小組)


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    (銀獎:辦公質檢區小組)


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    (銅獎:成品倉庫小組)


    精益6S管理提升輔導活動的成功舉辦,不僅為我司提供了一次難得的學習機會,也進一步推動了精益理念在我司的普及和應用。相信隨著這股精神的推動,工廠未來的生產管理水平將會不斷提升,為經濟發展注入新的活力。

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    (集團領導、參會嘉賓及工廠員工合影)


    編輯:小葉
    審核:企劃部


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